Cel szkolenia:
Kluczowym zadaniem lidera bądź koordynatora zespołu jest takie działanie, aby zwiększyć efektywność pracowników w zespole. Podczas szkolenia uczestnicy poznają kluczowe metody motywowania oraz wzbudzania twórczego zaangażowania członków zespołu. Zostanie poruszony temat kompetencji osób kierującymi zespołem oraz metody skutecznego kontrolowania pracowników. Na koniec, uczestnik będzie posiadał niezbędną wiedzę jak efektywnie zarządzać czasem, aby zwiększyć wydajność zespołu.
Program szkolenia:
Blok 1 – PRACA ZESPOŁOWA
- Zalety i wady pracy zespołowej
- Rodzaje zespołów
- Warunki istnienia zespołu
- Czynniki ułatwiające pracę zespołów
- Czynniki utrudniające pracę zespołów
- Jak wprowadzać nowe zasady i sposoby wspólnej pracy?
- Cele firmy a cele pracowników
Blok 2 – LIDER I KOORDYNATOR ZESPOŁU
- Kompetencje kierujących zespołami
- Style kierowania w aspekcie zarządzania zespołem
- 8 ról lidera i koordynatora w zespole
- Efektywne zarządzanie czasem
Blok 3 – MOTYWACJA
- Istota motywacji
- Metody motywowania i wzbudzania twórczego zaangażowania członków zespołu
- Jak NIE demotywować pracowników
Blok 4 – KOMUNIKACJA I DELEGOWANIE ZADAŃ W PROCESIE KIEROWANIA ZESPOŁEM
- Skuteczna komunikacja
- Techniki przełamywania barier komunikacyjnych
- Narzędzia wywierania wpływu
- Asertywność i obrona przed manipulacją
- Co, jak i kiedy delegować?
- Delegowanie - metoda pięciu kroków
Blok 5 – KONTROLOWANIE
- System pomiaru wydajności zespołów
- Metody skutecznej kontroli
- Kontrola a motywowanie
- Problemy wynikające z kontrolowania
- Kontrolowanie nakładów i wyników
Zapewniamy:
- materiały szkoleniowe
- catering
- certyfikat ukończenia szkolenia
ZAPRASZAMY DO KONTAKTU Z NASZYM BIUREM
